Расширение китайских корпораций за рубежом служит важным уроком для западных лидеров.
После окончания холодной войны корпоративные гиганты богатого мира стали доминирующей силой в мировой торговле. Сегодня потребители и рабочие почти в каждой стране так или иначе затронуты всемирной деятельностью транснациональных компаний из Америки, Европы и, в меньшей степени, Японии. Сейчас эти левиафаны находятся под угрозой, поскольку китайские компании, работающие в самых разных отраслях — от производства автомобилей до одежды, — с поразительной быстротой выходят за рубеж. Началось новое коммерческое соревнование. Местом его сражения является не Китай и не богатый мир, а быстрорастущие экономики глобального Юга.
Экспансия китайского бизнеса принимает две формы. Первая — через мировые цепочки поставок. В прошлом году объем прямых иностранных инвестиций китайских компаний утроился и достиг 160 миллиардов долларов. Большая часть этих средств была потрачена на строительство заводов в странах от Малайзии до Марокко. Менее заметен тот факт, что китайские компании также преследуют 5 млрд потребителей, живущих в остальном развивающемся мире. С 2016 года китайские компании, зарегистрированные на бирже, увеличили свои продажи на глобальном юге в четыре раза, до 800 млрд долларов, и теперь продают там больше, чем в богатых странах. Для Запада, пытающегося справиться с подъемом Китая, это весьма неприятные уроки.
Китайский бизнес смотрит за границу отчасти из-за замедления экономического роста и жесткой конкуренции внутри страны. Они подрывают доминирующее положение транснациональных корпораций повсюду — от Индонезии до Нигерии.
Transsion, компания по производству электроники, выпускает половину смартфонов, которые покупают африканцы. Mindray — ведущий поставщик систем мониторинга состояния пациентов в Латинской Америке. Китайские производители электромобилей (EV) и ветряных турбин расширяются в развивающихся странах, где также расположены девять из десяти крупнейших рынков TikTok.
Однако точная форма китайской экспансии является следствием политики правительств Запада и Китая. В то время как богатые страны устанавливают торговые барьеры, чтобы не допустить китайские товары, включая солнечные батареи и электроприборы, некоторые китайские компании пытаются обойти ограничения, перенося производство на глобальный юг. В то же время продажи на развивающихся рынках сами по себе стали более привлекательными. Путь компаний был сглажен усилиями китайского правительства по налаживанию дипломатических связей с глобальным югом, в частности, путем содействия инвестициям в инфраструктуру в размере $1 трлн в рамках инициативы "Пояс и путь" (BRI). В то время как Запад повернулся лицом к миру, Китай и остальные страны развивающегося мира сблизились.
Сейчас, когда глобализация подвергается нападкам, это важный урок для политиков: торговля может принести необычайные выгоды. Миллиарды людей станут жить лучше благодаря более широкому выбору дешевых, инновационных и экологичных товаров. Смартфоны Transsion стоимостью 100 долларов означают, что некоторые из беднейших людей в мире теперь имеют под рукой все знания и услуги, которые может предложить Интернет. Недорогие медицинские приборы спасут бесчисленные жизни. Недорогие климатические технологии повышают вероятность того, что развивающиеся страны смогут сдерживать выбросы парниковых газов, несмотря на то что они становятся богаче, а их население растет.
Еще один урок заключается в том, как дорого обходится укрытие от конкуренции действующих западных транснациональных корпораций. Внутреннее соперничество означает, что китайские компании, которые когда-то высмеивали за то, что они выпускают некачественную продукцию, копируя зарубежные образцы, овладели мастерством производства товаров для малообеспеченных потребителей так, как это никогда не удавалось западным компаниям. Сейчас китайские компании занимают передовые позиции в производстве электромобилей и аккумуляторов — именно тех отраслей, которые правительства богатых стран поощряют у себя дома. Идея о том, что китайским брендам не хватает глобальной привлекательности, была разрушена такими компаниями, как Shein, специализирующаяся на быстрой моде. Продажи китайских компаний на глобальном юге уже обогнали продажи японских транснациональных корпораций. При сохранении нынешних тенденций к 2030 году они опередят европейские компании и сравняются с американскими.
Для правительств стран глобального Юга урок более деликатный. У политиков принимающих стран есть возможность обогатить своих потребителей, создать рабочие места, стимулировать инновации и конкуренцию. Но для этого им придется выбирать между протекционизмом, с одной стороны, и пассивностью — с другой.
Как и на Западе, местные предприятия, конкурирующие с китайскими компаниями, будут ссылаться на пристрастие Китая к субсидиям и добиваться особой защиты. В Бразилии уже введены тарифы на электромобили, а в Индонезии взимаются пошлины на некоторые виды китайского экспорта. И все же отказ от китайской продукции лишит потребителей преимуществ выбора и инноваций, а также оградит непродуктивные и застойные местные отрасли от конкуренции. Однако политикам также следует остерегаться слишком мягких мер. Некоторые уже обожглись, когда долги по BRI стали невыгодными. Большая часть бизнеса китайских компаний на глобальном Юге сегодня связана только с окончательной сборкой. Сообщается, что многие фирмы приглашают китайских рабочих, а не нанимают местных. Чтобы развивающиеся экономики действительно получили выгоду, они должны заставить китайские фирмы нанимать больше местных работников, обмениваться технологиями и соблюдать местные экологические и трудовые стандарты.
Китай вполне может пойти на это. На протяжении многих лет американские и японские транснациональные корпорации видели преимущества в обучении местного персонала и передаче ноу-хау, поскольку стремились быть ближе к конечным рынкам, снизить затраты и избежать ответной реакции со стороны разгневанных местных жителей. Китайские компании, возможно, также осознают преимущества создания более глубоких связей в развивающихся странах. И как более тесные коммерческие связи укрепили "мягкую силу" Америки и Японии в конце XX века, так и Китай может добиться большего влияния на глобальном Юге.
Передать капитал
На протяжении десятилетий Запад был самым яростным сторонником глобализации. Последствия его решения обратиться внутрь, чтобы оградить себя от китайской конкуренции, станут окончательно ясны только через несколько лет. Но мир не стоит на месте. Западные транснациональные корпорации долгое время были главными проводниками трансграничной торговли и инвестиций и одними из самых больших бенефициаров открытости. Сегодня они сдают позиции на самых быстрорастущих и густонаселенных рынках мира. Китай уже пожинает плоды.
Источник: @thebugged
